はじめに
いつもありがとうございます。
株式会社Minatoの中明です。
私には、5歳と2歳になる2人の子供がいます。
日に日に成長していく姿が、とてもうれしく感じています。
また、親となりたくさんの気づきなどがあり、子供のおかげで成長できている自分もいます。
とあるお客様より、言われた言葉がとても印象的で、いまでも大切にしています。
「私は子供のおかげで人生を見つめ直し、今でも子供を授かったことに感謝している。」
その方は、子供が生まれるまで、仕事マンだったみたいなのですが、子供が生まれてから仕事だけでなく、家族を大切にするようになったそうです。
家族って、本当に素晴らしく、頑張る意欲の素になりますよね。
苦しいときでも乗り越えられるというか、頑張れるというか。
ミレニアムベイビー
そういえば、先日、姪っ子が20歳をむかえたと連絡がありました。
彼女が生まれたのは、2000年9月のことです。
その時、私は、イギリスに2ヶ月間の短期留学をしており、その知らせを聞いて、
「ミレニアムベイビーだね。」
なんて、喜んでメールしたのを覚えています。
また、私自身、お手本となれるような社会人になろう！なんて、思ったものです。
あれから、もう20年も経つのですね。
いつも、昔のことを考えるとき、
「私はあのときより成長できたのか？がんばれているのか？」
と問いただします。
いろいろな経験をして、いろいろな知識を得て、いろいろと勉強したけど、成長できているのか？
成長するって？
成長の定義
成長するってことは、なんだろう？
私の指針としては、「成長」=「価値提供の幅」だと考えています。
つまり、成長することで、「喜んでくれる人が増えること」だと考えています。
なので、企業経営でも「成長」を主軸として、個人の成長、組織の成長、会社の成長というのを掲げています。
その想いは、「法人化した理由」にも繋がります。
個人での価値提供の幅には限度があるためです。
どんなに頑張っても、与えらた時間は、1日24時間しかありません。
「価値提供の幅」を広げるためには、仲間を作り、組織化することが重要だと感じました。
なので、現在のMinatoという会社を立ち上げることにしました。
私自身はちっぽけですが、仲間があつまれば、より大きな価値提供ができる。
まだまだ、成長の途中。
まだまだ、旅の途中。
新卒採用の再定義
最近、新卒面接をする機会に恵まれているのですが、
逆にパワーをもらっている気がします。
仕事に対して純粋で、社会に対して意欲があり、真剣に将来について考えている。
話していて、私のほうが元気になります。
正直、経営のことを考えると、中途採用で即戦力が欲しいと考えていました。
また、日本の学生より、海外の学生のほうが、Minatoのビジョンに適していると考えていました。
しかし、何回か学生と面接し、新卒採用するのに、かなり前向きになりました。
たまたま優秀な学生に出会っただけかもしれませんが、それでも、考え直すきっかけになったのは間違いない事実です。
若者の育成については、経営者の責務として、また、私自身の成長にもとても重要なことだと感じることができました。
おわりに
いくつかのことがきっかけで、全く考えていなかった部分が再考（リビルド）されました。
何事もきっかけが重要ですね。
最後になりますが、子供にも感謝していますが、妻にもとても感謝しています。
私と結婚をしてくれたこと、子供を産んでくれる覚悟をしてくれたこと。
だからこそ、私も頑張らなくてはいけないですね。
ちなみに、2000年にイギリス留学したのは、現在の妻がきっかけです。
「えっ！イギリスに留学するの？私もいってみたい！」
そんなきっかけです。
でも、あのときの経験があるからこそ、海外にも前向きになっているのだと思います。
そういえば、今、子供が大好きなクマのぬいぐるみは、2000年のイギリスに留学したときに妻に買ってあげたものです。
いろいろなことが今の自分に繋がっているものですね。 ではでは。