【Minatoの流儀】キックオフの開催

いつもありがとうございます。
 株式会社Minatoの中明です。

先日、コーポレート・アイデンティティの記事をアップしましたが、その時の履歴がコンフル（confluenceというAtlassian製のツール）に残っていました。
 会議をしたのは2017年9月5日で、株式会社Minatoが4期目の終わりのことだったと思います。

そして、なんと、議事録から見ると、「もっと、遠くにいくために」っというコーポレートメッセージは、私が考えたものみたいです。全く覚えてないですが・・・（笑）

株式会社Minatoは、四半期に一度「キックオフ」を必ず行っています。

期初が10月なので、10月、1月、4月、7月の3ヶ月ごとです。

四半期ごとの売上の共有やみんなで集まって研修などを行っています。

私が「キックオフ」をやっている理由としては、「区切れ目をつくる」ということの重要性からです。人数が多い、人数が少ないはあまり関係ないと思っており、立ち上げ当初から必ず行っています。

我々の仕事はプロジェクト形式が多く、一人一人が違ったプロジェクトをおこなっていることが多いです。そのため、組織に対する意識とかが希薄になりがちです。
 また、業務の忙しさの波がそれぞれ違います。

なので、組織的に「区切れ目をつくる」ことが、気持ちのリフレッシュになったり、仲間が至かんじる安心感へとつながると考えているからです。

もちろん、みんなで飲みながらどんちゃん騒ぎのやり、日頃足りてないコミュニケーションも補足に当てたりしています。

また、周年記念パーティーを行って、お客様、パートナー様などをお呼びして、感謝の気持と期初の所信表明を行っております。

2019年10月には、「5周年記念パーティー」と題して、日頃の感謝の気持と、今後のMinatoが目指す方向性を発表させていただきました。

[ 写真1：今後の展望 ]

私は人前で話すのはそんなに得意ではないですが、役割をきちんと果たすために、頑張ってやっています。

[ 写真2：会場全体 ]

みなさん真剣にきいてくれてうれしいかぎりです（泣）

大したことではないですが、組織運営には大切なことがあると考えています。

最近では、「飲み会」は不要という風潮になってきていますが、
 私はお互いの距離を縮めるために必要なコンテンツの一つだと考えています。

株式会社Minatoでは、こういった活動をいくつか行っています。

勉強会の実施、チームビルディング研修などなど。

その根幹にあるのは、「チーム力」が「組織力」になり、「組織力」が「最高の成果をあげる」という私の考えがあるからです。

っということで、本当に語り合える仲間を探してる人は、「Minatoに相談だ！」