【Minatoの流儀】SPEED IS POWER

2020.6.18 流山おおたかの森オフィス経営のやり方 Minatoの流儀

株式会社Minato 代表取締役中明知也

はじめに

いつもありがとうございます。

株式会社Minatoの中明です。

2020年6月18日（木）です。日中は晴れていましたが、19時過ぎから雨が振り始めました。ここ2日くらい銀行さんとの取引やら、会議やらでなかなかブログが更新できませんでした。こういったときもありますよね。

日中は、Minatoの企業ページの体裁をシンプルなものに変更してました。リニューアルしたときは、新入社員にまかせてそれなりにできたのですが、ディテールで気になる部分があったのと、もう少し文章構成を変えたいなっということで、自分で実施しました。

「社長のやる仕事じゃないよ！」って言われるかもしれませんが、企業の大切な顔となるものなので、私自身が行って、想いを綴るほうがそのまま伝わる思ったためです。

今日は、クライアントである「株式会社ランドブレイン」の嶋田社長と、船井総研の新井さんとミーティングを行いました。

株式会社ランドブレイン様は、札幌にある企業様で、商業施設のコンサルタントを行っている会社です。

株式会社Minatoは、「組織改革」をミッションとして、「IT戦略支援」を行っております。

大きくは、

となります。

半年くらい時間を要しましたが、順調にIT化が進んでおり、現場のみなさまからも、業務のDXによる効果は早くも現れ、コロナ渦の中でも順調に業務が進んでいます。

本日のミーティングは、IT化戦略の話と経営戦略の話だったのですが、

嶋田社長がしきりにおっしゃっていたのは

ということです。

と大きく3つあるそうです。

昔、リクルート様に常駐していた時に聞いたことを場を思い出しました。

とにかく、スピードをあげることが重要であり、それが力になるということです。

私もスピードは昔から意識していました。

今日頂いた課題、宿題は、今日のうちに解決する。とか、報告・相談・連絡はすぐにする。

それが、信頼に繋がりますし、成果に繋がっていきます。

また、失敗も同じだと思います。

早く失敗をする。早く失敗しておいたほうがリカバリーが効くためです。

株式会社ランドブレインの嶋田社長は私より若いのですが、経営者として本当に素晴らしいと尊敬してしまいます。考え方であったり、行動であったり、発言であったり、とてもしっかりしています。

私は本当に人に恵まれていて、株式会社ランドブレインの嶋田社長はじめ優秀な経営者仲間、経営者の先輩がたくさんいることに感謝しています。

今日も勉強になり、本当に良い一日でした。ありがとうございます！